西派集团投入1.6亿元打造“智能梦工厂”,生产效率提升15%以上
阀门资讯台
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2024-02-26
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2月25日
《新华日报》头版头条
以《下好数字先手棋 抢占智造新赛道》为题
再次聚焦我县智改数转网联工作
现全文转载,以飨读者

        扛红旗,争第一!2月19日,金湖县召开改革创新大会,持续释放“以工业经济支撑县域经济突破,以改革创新破解发展瓶颈制约”的强烈信号。锚定“工业产值超千亿”、打造“长三角智造金谷”目标,金湖以智改数转网联新成效谱写新型工业化新篇章。


        金湖县委书记贺宝祥表示,金湖将坚持“智能化改造、数字化转型、网络化联接”协同并进,提升数实融合的引领力,让数实融合成为推动制造业高质量发展的关键路径。


咬定目标 领跑“数”“智”时代

        走进位于金湖县的西派集团公司,智能车间一物一码,工人通过平板确认任务,调出图纸,实时报工;物联网搭配QMS系统,检测效率翻番;客户登录专属账号,实时查询原料采购、加工进度、质量合格情况。

        “制造企业想更胜一筹,必须要有自己的独特优势。对于西派,我认为就是智能化、数字化。”公司董事长梁桂华说。西派集团先后投入1.6亿元打造“西派智能梦工厂”,通过智改数转网联实现全厂设备与信息化之间的互联互通,生产人员减少20%、生产效率提升15%、能源利用率提高10%以上,跻身国内最完善的高端阀门制造企业前列。


        西派的转型是金湖借“数”赋能、乘“数”发展的生动缩影。作为淮安“小县城大工业”的典型,制造业是金湖的经济支柱,2023年增加值占GDP比重接近四成。近年来,金湖先后出台《金湖县工业智能化改造和数字化转型三年行动计划》《金湖县专精特新“小巨人”企业培育三年行动方案》,持续强化数字赋能,坚持数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理服务数字化“四化协同”,做到传统产业智改数转网联、新兴产业强链壮群“两手齐抓”,实现“换道超车”。目前全县已建成国家高新技术企业150家、省级“两站三中心”52家,通过省首台(套)关键零部件及核心技术认定13件,占淮安市“半壁江山”。

规划引领 “把脉问诊”指引“一企一策”

        “智能化生产、数字化转型帮助企业节约成本、增加效益、提升规模,这正是公司今年的发力方向。”作为金湖县新增规上工业企业之一,江苏德尼森科技有限公司今年打算先投入300万元资金购入一批智能生产设备。

        面对发展新浪潮,智改数转已经不是一道选择题而是必答题,答错、答慢都意味着落后和淘汰。去年,金湖在全县范围内开展为期一个月的专题调研,走访370多家规上企业,制定了专精特新“小巨人”企业梯度培育计划,为智改数转纵深推进指引方向。


        锚定转型潜力股,金湖对全县百户企业开展智改数转诊断专项活动,根据高端装备、新材料、大健康等不同产业组织专家开展差异化诊断,“一企一策”为企业出具诊断报告。建立省市县联动培育协同机制,将高成长潜力企业、科技型中小企业、创新型中小企业等优质企业,按照“专精特新”标准量化遴选入库,与省市中小企业技术服务平台互联互通,共享各类信息资源和数据技术,达到“一对一”“点对点”精准培育。目前,全县共量化遴选入库企业300多家。

        金湖县工信局局长李超东表示,预计至2025年,金湖将力争新增省智能工厂5家、智能车间16家、绿色工厂13家、专精特新企业26家,全县工业企业关键工序装备数控化率达65%、经营管理数字化普及率达83%,确保金湖新型工业化水平全市第一、苏北领先、全省有名,领跑“数”“智”新时代

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西派集团投入1.6亿元打造“智能梦工厂”,生产效率提升15%以上
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2月25日
《新华日报》头版头条
以《下好数字先手棋 抢占智造新赛道》为题
再次聚焦我县智改数转网联工作
现全文转载,以飨读者

        扛红旗,争第一!2月19日,金湖县召开改革创新大会,持续释放“以工业经济支撑县域经济突破,以改革创新破解发展瓶颈制约”的强烈信号。锚定“工业产值超千亿”、打造“长三角智造金谷”目标,金湖以智改数转网联新成效谱写新型工业化新篇章。


        金湖县委书记贺宝祥表示,金湖将坚持“智能化改造、数字化转型、网络化联接”协同并进,提升数实融合的引领力,让数实融合成为推动制造业高质量发展的关键路径。


咬定目标 领跑“数”“智”时代

        走进位于金湖县的西派集团公司,智能车间一物一码,工人通过平板确认任务,调出图纸,实时报工;物联网搭配QMS系统,检测效率翻番;客户登录专属账号,实时查询原料采购、加工进度、质量合格情况。

        “制造企业想更胜一筹,必须要有自己的独特优势。对于西派,我认为就是智能化、数字化。”公司董事长梁桂华说。西派集团先后投入1.6亿元打造“西派智能梦工厂”,通过智改数转网联实现全厂设备与信息化之间的互联互通,生产人员减少20%、生产效率提升15%、能源利用率提高10%以上,跻身国内最完善的高端阀门制造企业前列。


        西派的转型是金湖借“数”赋能、乘“数”发展的生动缩影。作为淮安“小县城大工业”的典型,制造业是金湖的经济支柱,2023年增加值占GDP比重接近四成。近年来,金湖先后出台《金湖县工业智能化改造和数字化转型三年行动计划》《金湖县专精特新“小巨人”企业培育三年行动方案》,持续强化数字赋能,坚持数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理服务数字化“四化协同”,做到传统产业智改数转网联、新兴产业强链壮群“两手齐抓”,实现“换道超车”。目前全县已建成国家高新技术企业150家、省级“两站三中心”52家,通过省首台(套)关键零部件及核心技术认定13件,占淮安市“半壁江山”。

规划引领 “把脉问诊”指引“一企一策”

        “智能化生产、数字化转型帮助企业节约成本、增加效益、提升规模,这正是公司今年的发力方向。”作为金湖县新增规上工业企业之一,江苏德尼森科技有限公司今年打算先投入300万元资金购入一批智能生产设备。

        面对发展新浪潮,智改数转已经不是一道选择题而是必答题,答错、答慢都意味着落后和淘汰。去年,金湖在全县范围内开展为期一个月的专题调研,走访370多家规上企业,制定了专精特新“小巨人”企业梯度培育计划,为智改数转纵深推进指引方向。


        锚定转型潜力股,金湖对全县百户企业开展智改数转诊断专项活动,根据高端装备、新材料、大健康等不同产业组织专家开展差异化诊断,“一企一策”为企业出具诊断报告。建立省市县联动培育协同机制,将高成长潜力企业、科技型中小企业、创新型中小企业等优质企业,按照“专精特新”标准量化遴选入库,与省市中小企业技术服务平台互联互通,共享各类信息资源和数据技术,达到“一对一”“点对点”精准培育。目前,全县共量化遴选入库企业300多家。

        金湖县工信局局长李超东表示,预计至2025年,金湖将力争新增省智能工厂5家、智能车间16家、绿色工厂13家、专精特新企业26家,全县工业企业关键工序装备数控化率达65%、经营管理数字化普及率达83%,确保金湖新型工业化水平全市第一、苏北领先、全省有名,领跑“数”“智”新时代

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