般德阀门阿米巴第一阶段实施落地，为企业注入新动力

        2020年4月般德阀门开始筹备阿米巴经营模式导入，历经6个月，般德阀门阿米巴经营模式正式上线，第一阶段—业务部门阿米巴成功导入。

        2020年11月17日，般德阀门总经理夏许超为阿米巴项目小组伙伴们发放了红包奖励。

        △般德阀门总经理夏许超为阿米巴项目小组员工发放奖励

        在导入前期，公司多次组织项目小组外出培训学习，及时做知识转化，同时联动公司全员进行线上阿米巴学习培训。

        在导入过程中，项目小组迎难而上，加班加点，攻克一个个难题，对公司进行阿米巴组织划分，通过内部核算、数据化经营等来激发业务部门参与公司的经营，同时以一张张阿米巴报表呈现给大家。

        为了不断优化方案，项目小组会根据数据发现问题并及时调整；为了保证数据的准确性，项目小组会一遍又一遍审核数据；为了保证方案的合理性，项目小组会根据多种可能性不断核算验证......

        通过每周每月输出的阿米巴财务报表，业务部门以及各个业务人员的损益情况一目了然，业务人员的工作产出及创造的价值也更加清晰......

        业务部门阿米巴导入后，也意味着阿米巴项目进入一个新的里程碑，般德阿米巴导入只有进行时，没有完成时。

        未来公司将继续推进具有“般德特色”的阿米巴落地方案，同时匹配长期激励，激活人，激活组织，为公司持续注入了创新与活力，实现“人人成为经营者”，为和般德一起奋斗的伙伴们创造物质与精神双丰收！

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