北化股份泵业公司开展精益管理年终督导检查

        2020年11月12日至13日，北化股份精益督导检查小组在生产管理部部长郭朝钢的带领下，对泵业公司2020年精益管理开展和实施情况进行督导检查。检查组通过现场检查、查阅资料、与相关人员沟通交流等方式，对泵业公司各职能部门达标评级完成情况、生产现场规范管理情况，以及精益改善课题实施情况等进行了全面检查。

        在督导检查末次会议上，北化股份生管部曾宗平对检查中发现的问题进行了通报，提出了整改要求，并结合泵业实际，对设备管理、人才育成、降低库存、对标管理、各类资料建档管理等提出了改善建议。

        最后，督导检查组组长郭朝钢肯定了泵业公司在推进精益管理方面取得的长足进步和显著成效，指出成绩的取得与各级领导高度重视和积极参与密不可分。针对本次检查发现的问题，郭朝钢要求：一是要强化精益基础建设，加强精益管理与日常生产工作相融合；二是优化管理体系，通过精益不断提升各类管理文件的规范性、合理性，切实体现精益的思想和理念；三是进一步提升设备管理能力，做到从顶层设计，完善分级管理，强化生产单位的职责担当及设备管理水平。

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