金秋已过,岁末的脚步悄然临近。作为国内热能与环保领域阀门的专业生产厂家,雷力阀门深知四季度是定全年、保目标的关键冲刺阶段。为确保圆满完成年度生产经营任务,近日,公司正式启动“奋力冲刺四季度,打赢全年收官战”专项活动,以“全力以赴、目标必达”的坚定决心,凝聚各部门力量,向年度目标发起最后冲刺。

活动一开始,销售部经理李园园首先汇报了雷力阀门前三季度各项经营指标的完成情况,为后续冲刺明确了目标。

随后,公司各个团队明确四季度核心任务,强调年末阶段是订单交付、市场拓展与成果兑现的关键期,直接关系全年经营目标达成与次年发展布局。各部门需打破壁垒、协同作战,围绕“保交付、提品质、拓市场、降成本”四大核心方向,将任务细化拆解到每周、责任精准落实到个人,确保每项工作的高效推进。

为进一步激发公司团队在2025年第四季度的工作积极性,推动公司年度生产经营任务的达成,此次活动现场还正式公布了公司对四季度激励政策的优化调整方案。新的政策在奖项设置与奖金额度上均有提升,激励各团队为达成更高目标持续奋斗。

总经理张子龙因其他重要工作安排未能亲临会议现场,他通过线上的方式,对2025年第四季度工作作出重要部署。他在系统回顾前三季度目标完成进度的基础上,深入剖析了当前阀门公司面临的市场挑战、发展机遇及可调配资源,同时勉励各团队紧盯目标、迎难而上,以协同作战的姿态打赢四季度收官战。

接下来,雷力阀门将持续紧盯目标、压实责任,以四季度的冲刺成效为全年工作画上圆满句号。同时为明年的发展奠定坚实基础,为工业绿色发展贡献更多“雷力力量”。
金秋已过,岁末的脚步悄然临近。作为国内热能与环保领域阀门的专业生产厂家,雷力阀门深知四季度是定全年、保目标的关键冲刺阶段。为确保圆满完成年度生产经营任务,近日,公司正式启动“奋力冲刺四季度,打赢全年收官战”专项活动,以“全力以赴、目标必达”的坚定决心,凝聚各部门力量,向年度目标发起最后冲刺。

活动一开始,销售部经理李园园首先汇报了雷力阀门前三季度各项经营指标的完成情况,为后续冲刺明确了目标。

随后,公司各个团队明确四季度核心任务,强调年末阶段是订单交付、市场拓展与成果兑现的关键期,直接关系全年经营目标达成与次年发展布局。各部门需打破壁垒、协同作战,围绕“保交付、提品质、拓市场、降成本”四大核心方向,将任务细化拆解到每周、责任精准落实到个人,确保每项工作的高效推进。

为进一步激发公司团队在2025年第四季度的工作积极性,推动公司年度生产经营任务的达成,此次活动现场还正式公布了公司对四季度激励政策的优化调整方案。新的政策在奖项设置与奖金额度上均有提升,激励各团队为达成更高目标持续奋斗。

总经理张子龙因其他重要工作安排未能亲临会议现场,他通过线上的方式,对2025年第四季度工作作出重要部署。他在系统回顾前三季度目标完成进度的基础上,深入剖析了当前阀门公司面临的市场挑战、发展机遇及可调配资源,同时勉励各团队紧盯目标、迎难而上,以协同作战的姿态打赢四季度收官战。

接下来,雷力阀门将持续紧盯目标、压实责任,以四季度的冲刺成效为全年工作画上圆满句号。同时为明年的发展奠定坚实基础,为工业绿色发展贡献更多“雷力力量”。