安特威阀门装配车间班长毕忠强:谦虚做人,认真做事
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2022-03-18
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装配车间班长
毕忠强
成长经历:
2015年 装配学徒
2021年 装配组长
2022年 装配班长


        2015年,毕忠强进入安特威工作,他跟随着公司“出生入死”,共经风雨。他用7年的时间成功完成转型,从一个青涩学徒成长为稳重有担当的装配车间班长。

        勤奋学习,勇担责任

        进入安特威之后,毕忠强从学徒开始做起,在不断的学习历练中,氧阀、盘阀、球阀、蝶阀,公司的每一种阀门他都了然于胸,如数家珍。任何时候,你问他,他都能脱口而出,就是一部行走的装配百科全书。成功不是一蹴而就的,这其中的辛酸历程可想而知,付出了比别人加倍的努力,毕忠强怀着感恩的心去工作,就这样一步一个脚印成长起来。


        2021年,因为突出的工作成绩和踏实可靠的品质,毕忠强任命为装配组长,拥有了自己的团队。毕忠强以身作则,用实际行动向小组成员展现如何做好一名合格的装配工人,同时加强员工的装配和质量意识培训,筑牢高质量产品装配防线。

        不会打仗的士兵不可能成为一个好将军,越是艰苦的地区越能出英雄。在一次紧急维修项目中,客户送来的进口氧阀让所有人都头疼。阀门的结构和之前遇到的阀门几乎完全不一样,相当于是一个全新的产品。客户的交期紧急,问题又毫无头绪,毕忠强小组和技术部同事一起成立攻坚小组,主动放弃休息时间,连续作战,分秒必争。

        拆阀门、重新测绘、重新设计、重新组装、重新试压打压。连续一个多礼拜,他们每晚奋战到11点多,眼睛里布满血丝也还是坚持战斗。最终,功夫不负有心人,他们找到了合适的球座材质,更换之后解决了问题。

        刻苦攻坚,分秒必争

        24小时泡在实验室里是一种怎样的体验?这种感受毕忠强很有发言权。一头扎在工作里是感受不到时间的流逝的。为了完成某个球阀项目的深冷处理试验,为技术部提供可靠的开关试验数据,毕忠强严谨耐心地一遍一遍记录数据。等他做完试验报告后,走出房间发现,天又亮了,因为那已经是第二天了。最终,这批产品带着合格的实验报告,顺利交付。

        强基管理,凝聚班组

        任命为盘阀组班长后,新的装配线、新的班组、新的员工,就需要有新的管理模式,作为班长的毕忠强一方面加强自身业务学习,提高自身的管理能力,另一方面也积极向别的班组长取经,完善了班组各种生产、安全、质量记录等工作。


        除此之外,毕忠强经常和员工谈心交流,一起吃饭一起休息一起活动,在放松身心,缓解工作压力之余,也增强了班组的凝聚力。

        回看过往,毕忠强谦虚地说,他只是尽力做好每一件事罢了。在公司发展的每一个关键时刻,毕忠强都是冲锋在一线的战士,哪里需要他,他就去哪里。他在普通的岗位上,发挥着他的巨大能量。

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安特威阀门装配车间班长毕忠强:谦虚做人,认真做事
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毕忠强
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2015年 装配学徒
2021年 装配组长
2022年 装配班长


        2015年,毕忠强进入安特威工作,他跟随着公司“出生入死”,共经风雨。他用7年的时间成功完成转型,从一个青涩学徒成长为稳重有担当的装配车间班长。

        勤奋学习,勇担责任

        进入安特威之后,毕忠强从学徒开始做起,在不断的学习历练中,氧阀、盘阀、球阀、蝶阀,公司的每一种阀门他都了然于胸,如数家珍。任何时候,你问他,他都能脱口而出,就是一部行走的装配百科全书。成功不是一蹴而就的,这其中的辛酸历程可想而知,付出了比别人加倍的努力,毕忠强怀着感恩的心去工作,就这样一步一个脚印成长起来。


        2021年,因为突出的工作成绩和踏实可靠的品质,毕忠强任命为装配组长,拥有了自己的团队。毕忠强以身作则,用实际行动向小组成员展现如何做好一名合格的装配工人,同时加强员工的装配和质量意识培训,筑牢高质量产品装配防线。

        不会打仗的士兵不可能成为一个好将军,越是艰苦的地区越能出英雄。在一次紧急维修项目中,客户送来的进口氧阀让所有人都头疼。阀门的结构和之前遇到的阀门几乎完全不一样,相当于是一个全新的产品。客户的交期紧急,问题又毫无头绪,毕忠强小组和技术部同事一起成立攻坚小组,主动放弃休息时间,连续作战,分秒必争。

        拆阀门、重新测绘、重新设计、重新组装、重新试压打压。连续一个多礼拜,他们每晚奋战到11点多,眼睛里布满血丝也还是坚持战斗。最终,功夫不负有心人,他们找到了合适的球座材质,更换之后解决了问题。

        刻苦攻坚,分秒必争

        24小时泡在实验室里是一种怎样的体验?这种感受毕忠强很有发言权。一头扎在工作里是感受不到时间的流逝的。为了完成某个球阀项目的深冷处理试验,为技术部提供可靠的开关试验数据,毕忠强严谨耐心地一遍一遍记录数据。等他做完试验报告后,走出房间发现,天又亮了,因为那已经是第二天了。最终,这批产品带着合格的实验报告,顺利交付。

        强基管理,凝聚班组

        任命为盘阀组班长后,新的装配线、新的班组、新的员工,就需要有新的管理模式,作为班长的毕忠强一方面加强自身业务学习,提高自身的管理能力,另一方面也积极向别的班组长取经,完善了班组各种生产、安全、质量记录等工作。


        除此之外,毕忠强经常和员工谈心交流,一起吃饭一起休息一起活动,在放松身心,缓解工作压力之余,也增强了班组的凝聚力。

        回看过往,毕忠强谦虚地说,他只是尽力做好每一件事罢了。在公司发展的每一个关键时刻,毕忠强都是冲锋在一线的战士,哪里需要他,他就去哪里。他在普通的岗位上,发挥着他的巨大能量。

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