“春雷响,万物长”,惊蛰过后,春催万物。为更好的完成今年生产任务,推进“运维中心”建设。周末休息日,重庆水泵公司副总经理何智奎带领运行部集中走访了公司多个重要外协单位。
在水轮机公司生产现场,重点沟通了油漆、场地资源和大型设备加工,探讨了大型泵和罐子的装配、油漆、试验、发货等合作事宜,为公司面临的油漆和装配试验场等能力不够提前策划准备。
在外协单位组织召开的交流座谈会上,检查了各项计划执行情况同时,也向外协提出了质量和进度控制方面标准。要求配套单位紧跟重泵公司步伐,加强管理,实现高质量发展和合作共赢。
2022年伊始,生产系统先后拓展了试验资源、油漆资源,走访了主要协作加工单位,核电团队还陆续走访了6家主要配套单位。通过走出去,不仅及时的向配套单位传达了公司全年目标任务和管控要求,也和供方进行了更为全面的沟通,为全年生产任务的完成和公司运行与供应链一体化平台建设打下了基础。(运行部 张瑜)
“春雷响,万物长”,惊蛰过后,春催万物。为更好的完成今年生产任务,推进“运维中心”建设。周末休息日,重庆水泵公司副总经理何智奎带领运行部集中走访了公司多个重要外协单位。
在水轮机公司生产现场,重点沟通了油漆、场地资源和大型设备加工,探讨了大型泵和罐子的装配、油漆、试验、发货等合作事宜,为公司面临的油漆和装配试验场等能力不够提前策划准备。
在外协单位组织召开的交流座谈会上,检查了各项计划执行情况同时,也向外协提出了质量和进度控制方面标准。要求配套单位紧跟重泵公司步伐,加强管理,实现高质量发展和合作共赢。
2022年伊始,生产系统先后拓展了试验资源、油漆资源,走访了主要协作加工单位,核电团队还陆续走访了6家主要配套单位。通过走出去,不仅及时的向配套单位传达了公司全年目标任务和管控要求,也和供方进行了更为全面的沟通,为全年生产任务的完成和公司运行与供应链一体化平台建设打下了基础。(运行部 张瑜)