安特威阀门​2020无锡拓展活动感悟总结——开发二部董伟

        2020年5月9-10日苏州安特威干部队伍建设团队拓展之体验分享专栏。

        分享人：开发二部 董伟

        主题：2020无锡拓展活动感悟总结

        拓展活动第一个项目“25公里军嶂山古道团队徒步”，徒步25公里是整个活动中消耗体力最多的项目，也是一天拓展的开始。因为团队人员体质不同，在第三个山头，就表现了明显的区别。在这种情况下决定由每个队派出体力好的照顾体力差的。因为只有我们整个队伍全部完成，才算一个项目结束。互帮互助、共同创赢。

        拓展的第二个项目，管理七巧板。一开始拿到任务书后，第一反应是看自己的任务规则，思考了几分钟如何去完成，因为一开始思考如何去做并没有“抢到”七巧板。在这时想着，反正抢不到板，不如从最难的开始，最难得只有一个任务，分值还高点。结果自己所在的小组完成后才发现分值高，难度高的任务反而简单些。并且整个游戏组就只有两种任务卡，第七组的分值最高。到游戏结束后才想起来还有第七个任务卡。这就跟我所在的工作一样。在收到任务后，首先想的是怎么去做这个任务，却没想到怎么快速且高效的完成这个任务，怎么跟别人一起讨论这个任务。结果做事时经常漏洞百出，并且可能最终做出来的还不是最想要的结果。在收到一个任务时候，如果第一时间将任务进行分析，进行剖解，将可能发生的事进行分析，做一思三。这样前期准备时间反而使任务做的更高效。还能发现可能不同部门或者不同人员的任务是有共同点的。


        活动的第三个项目“呼吸的力量”，教练事先给了我们沟通、制定沟通规则的时间。短暂的沟通后大家都说好了，明白了。在活动中一开始还能听从传话者传达观察者的信息，但在看到其他组完成的比较快后，就开始慌了，队友之间开始不再信任，互相开始觉得现有的方法不合适，效率太低。却忘了这个游戏最关键的不是速度而是准确。如果不准确就算再快也没有用。只有将其分为一小段、一小段逐步进行才能保证准确率，混乱的叙述反而造成信心的不足，始终感觉是不是哪里还有错误。就像在工作中需要将工作环节细分，制定标准作业流程。

        活动的第四个项目“勇闯雷阵”，将沟通和表达以及任务计划的薄弱点重复的暴露了处理，就像工作中，需要将任务细分化，合理的逐步完成，保证高效。

        活动的第五个项目“诚信博弈”，让我明白的只有大家统一思想才能共赢，就像工作中只有大家的目标是一致的，才能更好的完成团队的任务。整个团队都是积极向上的，做事多沟通，沟通好的事情不要轻易改动，信任来之不易，可信非常重要。

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